10月12日，集团公司副总经理高利鹏带领经营发展处穆长伟处长、资产财务处唐小明处长一行3人来二一一大队调研指导工作。大队领导及机关职能部门负责人参加了本次会议。

    会上，副大队长杨明礼首先就大队1-9月份生产经营情况、工作中存在的问题及第四季度生产经营工作安排部署进行了详尽汇报。大队长王仲铎就大队目前存在的问题进行了补充说明，并重点汇报了大队2014年工作设想及重点项目情况。其他大队领导分别就分管工作进行了简要汇报。

    集团公司经营发展处、财务资产处两位处长也分别就各自分管工作对大队的工作提出了指导性意见。他们认为我队2013年生产经营运行总体平稳，亮点较多，发展势头较好，希望大队能按照现代企业运行模式，规范管理，抓好经营财务管理工作，确保全年经济指标的顺利完成。

    在听取了大家的汇报后，高副总经理颇有感慨的说，离开211大队近11个月，变化很大也倍感亲切，有三点感受：一是211大队在新班子的带领下，战略定位到位，“33211”战略符合大队队情，特别是新建一座矿山、扩能一座矿山；二是发展布局合理，按专业组建队伍，重新理顺机关职能，分地域勘查，形成了陕西、青海、新疆互为一角、相互补充的发展态势；三是经济运行平稳，经受住了金价下跌和地质市场低靡的压力，经济运行仍处在可知可控状态。对于两位处长的意见和建议，他表示完全赞同。针对大队2014年工作安排，他提出了七点指导性意见和建议：一要找准工作的切入点，全力做好庞家河金矿的扩能增量提级工作；二要寻找发展的突破口，以铀金找矿为突破，重点抓好金矿找矿突破；三要落实新的经济增长点，在抓好现有项目的同时，力争再新上一个项目；四要加大科技投入，特别是新的找矿仪器设备的投入；五要高度关注民生，加快12、13号楼建设，并确保职工收入；六要确保队伍稳定，杜绝不稳定因素的滋生；七要发挥班子的引领作用，把两级班子尤其是队级班子建设放在首位，为圆满完成2013年工作任务、积极谋划2014年工作竭尽全力。

    大队长王仲铎代表两级班子成员对高副总经理一行莅临检查指导工作表示衷心的感谢，他表示，全队上下尤其是两级班子一定会按照集团公司领导要求，加强沟通，勇于担当，全力以赴为2013年工作任务的完成努力奋斗，并为2014年各项工作的开展群策群力、积极谋划。