为认真落实公司2024年度经营目标任务，分析研判本企业一季度经营指标完成情况。二一八大队于4月8日下午在公司二楼会议室组织召开了2024年一季度经营考核分析会，公司副总经理高创及其他领导班子成员、各单位负责人参与了本次会议，总工程师张健科主持本次会议。
本次经营责任目标考核由总经理张联库牵头，公司部分领导班子成员及各管理部门负责人及职工代表组成考核小组。考核范围涵盖公司各生产经营单位。
考核主要以听取汇报、现场座谈、自检与核实相结合的方式进行。会上，考核小组成员认真对标《2024年生产单位季度指标分解表》中的各项指标，考核基本指标、分类指标完成情况等方面并逐项进行核查并打分，综合确定考核结果。
此次一季度经营考核分析会不仅实现了各生产单位纵向自我加压，横向互学互比，充分发挥考核领方向、促发展、传压力、补短板的作用。与此同时，帮助公司及时分析了解一季度经营状况，判定了公司是否按照预定的方向和目标前进，从而为全年经营考核目标任务的完成保驾护航。
