为深入学习贯彻*总*关于加强国企*的建设重要思想，落实省国资委*委关于基层*建提质增效相关工作要求，努力在强*建、改作风、促融合上下功夫、求实效。为了避免多头检查、重复检查，减少去基层督导检查频次，减轻基层负担，让基层有更多的精力抓落实，中陕核集团*委成立三个督导检查组，由集团公司领导分别带队，从6月初开始，先后深入21家二级子公司及12家三级子公司开展*建重点任务“穿透式”集中督导检查，推进全面从严治*基层延伸。

为提高检查督导成效，中陕核集团*委以深化“三个年”活动为契机，认真落实“坚持大抓基层的鲜明导向”，围绕*委制定前置研究讨论重大经营管理事项清单、全面从严治*“两个责任”落实、*纪学习教育、深化干部作风能力提升年、国企改革深化提升行动、*组织“分类指导，争先进位”三年行动、*组织换届、*支部标准化规范化建设、*费收缴管理等11项重点工作，制定专项督导检查细则及31个检查量化打分项目，对基层*组织进行“穿透式”督导检查评估。通过各单位自查自纠、现场汇报、查阅资料、提问交流、问题反馈、组长点评等方式，实现现场指出问题，现场破题解答，反馈意见“红脸出汗”，进一步推进二级子公司及其下属基层*支部*建工作更加规范化标准化。

中陕核集团*委将做好督导检查结果运用，把本次督导检查得分作为年度*建目标责任考核的日常工作得分，形成督导检查工作报告和问题整改意见，及时安排部署整改工作，推动*建工作常抓不懈、久久为功，进一步促进基层*建工作与生产经营深度融合，为中陕核集团加快高质量发展、创建国内一流企业提供坚强的组织保障。