《陕西省西乡-镇巴锂矿选区勘查》项目是陕西省自然资源厅、陕西省财*厅联合下达的2024年新开地质勘查基金项目，也是陕西省第一批集团化找矿试点项目，中陕核集团为项目承担、勘查单位，负责组织实施。为了提升勘查效率、夯实工作责任、确保找矿成果，中陕核集团高度重视，迅速成立了“集团化找矿项目领导小组”，中陕核集团副总经理岳荣昌担任领导小组组长、项目总指挥，地质矿业部部长王义忠担任首席项目负责。经协调，从中陕核集团各地勘单位抽选精兵强将组建了集团化找矿作战项目部，并从项目组织实施、职责分工，技术、质量、资金、资料、安全、环保、保密管理等方面制定了具体实施方案。据悉，该项目设计已顺利通过省自然资源厅设计评审，并获得优秀等次。项目组成员已于3月20号出队，开展各项野外工作。

为有效落实新一轮找矿突破战略行动，推进陕西省地勘基金集团化找矿项目试点工作，采用“线上+线下”联动模式及时掌握项目进度、成果质量、存在问题及部署安排，5月11日下午，中陕核集团组织召开了《陕西省西乡－镇巴锂矿选区勘查》项目视频调度会。中陕核集团副总经理岳荣昌出席会议，地质矿业部部长王义忠、项目部全体人员参加了视频会议。

会上，项目组汇报了项目进度、取得成果、存在问题及下一步工作安排。随后，项目组成员就目前取得的找矿线索进行了充分研讨，就各重点工作区找矿目的层特征达成了共识，针对地质填图、地化剖面测量、槽探布设、取样等工作中存在的疑问进行了沟通交流，首席项目负责对项目下一步工作进行了部署安排。

岳荣昌在充分肯定项目组前期取得成果的基础上，提出了六项具体要求。一是加强组织领导，提升*治站位。全体成员要高度重视省自然资源厅在新一轮找矿突破行动背景下开展集团化找矿项目的重要意义，将集团化找矿项目的推进工作作为一项重要的*治工作对待，要举全集团之力做好项目组织实施工作，牢固树立“三光荣”“四特别”的核地质精神和“四个一切”的核工业精神。二是精心组织实施，科学谋划部署。要夯实各级责任，配足人力、设备和资金，统筹安排部署，做好项目实施工作。在加快生产进度的同时，要紧抓技术质量，加强协作，发挥“1+1＞2”的作用，保证生产进度与成果质量双提升，力争在扬子地台北缘镇巴地区取得新的找矿突破，以优异的找矿成果迎接省自然资源厅验收。三是加强合规管理，确保质量合格。要严格施工进度、资金使用、质量监督、绿色勘查、安全生产等重点环节管理，加强项目的绩效评价，定期开展绩效自评工作，确保项目绩效目标全面完成。四是加大执行力度，确保按期完成。要严格落实项目管理制度，强化项目总体管控和细节管理，确保项目各阶段、各项工作执行和设计同步、符合规范要求。按时间节点做好项目进度规划和项目时效管理，确保项目按期完成。五是加强安全生产和保密管理工作。要强化安全教育培训，常态化做好“班前5分钟”安全教育。目前已进入主汛期，项目组要重视防滑防汛工作，要充分落实针对性的安全防范措施，严格遵守安全操作规程、做到安全施工。同时，加强保密宣传教育培训，做好资料保密工作。六是要加强*纪学习教育，在工作中学纪、知纪、明纪、守纪。要建立临时*小组，常态化开展集中学习和个人自学，以“忠诚、干净、担当”的标准要求自己，将所学的理论知识切实转化为实际行动，全心全意地投入到工作中去，真正做到知与行的统一、学与用的结合。