7月22日晚，陕西健康集团组织召开铜川矿务局中心医院发展座谈会。集团*委副*、总经理董联合，副总经理张素荣出席会议。集团综合事务部、人力资源部、科研创新部、医疗事业部主要负责人及相关人员、院领导班子成员、职能科室负责人和临床、医技科室主任参加了座谈会。会议由董联合主持。

会上，参会人员立足于医院发展主题，围绕医疗服务、专科建设、队伍建设、科研教学等重点工作进行了发言，对科室发展把脉问诊，就医院发展建言献策。

随后，院领导班子成员就医院内涵建设、专科建设、安全生产、服务质量、人才引进等方面先后进行了交流分享。并表示医院要立足自身实际，向内挖潜，破除固有老旧思想，构建管理更加科学、人才结构更加合理、设备更加先进的运营模式，在学科体系、医疗质量、就医流程、运营管理、文化建设、可持续发展等方面不断探索和创新，特别是要着力推进以信息化为主要手段的精细化管理，打造智慧医院，提升管理效能，以便捷的流程增强患者的就医体验，以适应国企办医高质量发展的新形势。

铜川矿务局中心医院*委*华小旭表示，医院将全力支持各科室发展，积极回应科室需求，针对临床医技科室发展面临的人才梯队不健全、设施设备不完善、专科特色不鲜明等共性问题，结合等级医院评审标准、公立医院绩效考核指标、公立医院高质量发展任务要求，进一步理顺管理机制，规范科室设置，加强学科建设和队伍建设，优化门诊布局，改善就医环境，奋力推动医院高质量发展。

铜川矿务局中心医院院长何盟国在讲话中表示，医院的发展方向已经确定，怎么干、如何干好是当务之急，学习先进经验非常重要。外出考察既能开拓干部职工视野，又能学习外院先进的管理经验，是一种很好的学习手段。大家要立足医院实际，学习借鉴好的经验做法，助推医院高质量发展。同时，针对本次会议反馈的问题，要分门别类建立问题台账，列出问题清单、任务清单，逐一明确责任人、责任部门、整改措施和完成时限，层层压紧压实责任，确保工作有序推进、落实到位，以更高标准推动巩固衔接重点工作向深向实、提质增效。

张素荣指出推动医院高质量发展，要紧盯年度目标任务，以“三提”活动为抓手，坚持问题导向、目标导向，清醒认识到制约医院发展的因素依然存在，科学研判内外部环境，压实责任，顺应国企改革浪潮。要抢抓战略机遇，在拓展病源、建立市场等方面全力争取发展主动权，通过机制创新和管理创新，凝心聚力、坚持不懈开辟铜川矿务局中心医院事业发展新天地。

董联合在总结讲话中强调，要解放思想，凝聚共识，围绕学科建设、优质服务、能力提升、范围拓展狠抓工作落实；要增强信心，对标对表，敢闯敢干，以新的思路、新的视角、新的维度挖掘医院发展潜力；要扎实推进紧密型城市医疗集团建设，优化医疗资源配置，为居民提供预防、治疗、康复、健康促进等连续性服务，推动从以治病为中心转向以健康为中心，更好满足群众医疗健康服务需求；要持续加强医院人文建设，增强医院的凝聚力和向心力，不断激发职工的主动性和能动性，更好地为群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗卫生健康服务。同时，全院干部职工要主动作为，积极探索，以“勇立潮头风更劲，乘风破浪正当时”的革新精神，以“三甲”复审为抓手，蹚出一条适宜铜川矿务局中心医院发展实际的管理之路，实现医院高质量发展目标，让集团放心、人民群众满意、医务人员满意。